Gezielte Impulse,
konkrete Wirkung.
Strategische Stoßrichtungen:
Definition von konkreten Zielen –
Erreichen des Optimums durch klaren Fokus.
Moderation & Kommunikation
Exzellente Moderation ist die Kunst, einen natürlichen Fluss der Kommunikation einer Gruppe auf ein Ziel hin zu ermöglichen. Diese Öffnung erlaubt erst, das Team zu synchronisieren, schwierige Fragen zu lösen, konkrete Umsetzungsschritte zu definieren und klare Aufgaben zu verteilen.
Talent Management & Teambuilding
Um Unternehmenswerte und Geschäftsziele voranzubringen, muss der soziale Dialog gefördert werden. Ein hohes Engagement seitens der Mitarbeiter geht nur mit nachhaltigem Vertrauen und Wertschätzung sowie der Stärkung interner Kommunikation einher. Das Resultat: ein geschärfter Fokus, wirtschaftliches Denken und Prozessoptimierung.
Recruiting & Potential Assessment
Ein Arbeitgeber muss mit einer starken Arbeitgebermarke begeistern, attraktiv und authentisch sein. Transparenz, Wertschätzung und Verbindlichkeit beleben jede Zusammenarbeit. Knapp aber präzise, kompakt und umfassend, lösungsorientiert und nicht nur theoretisch zu dynamisieren, ist der Ansatz.
Organisation & Change Management
Kompetente MitarbeiterInnen gehen langfristig besser mit Veränderungen, Unsicherheiten und Komplexität um. Deren Veränderungsfitness und -bereitschaft gilt es zu stärken, damit sie sich kontinuierlich weiterentwickeln können. Besonders wichtig ist heute, auch interkulturelle Kompetenzen aufzubauen.
Coaching & Leadership
Ziel der Intervention ist, Potentiale vollkommen auszuschöpfen, den Fokus
zu halten und neue Perspektiven zu schaffen; mit Leidenschaft, Innovations- und Unternehmergeist an Projekte heranzugehen, Führungskräften und Mitarbeitern ein charismatisches Vorbild zu sein.
inspirierend.
Motivation und Engagement entstehen da, wo ein geleisteter Beitrag Sinn macht. Erfolge bereichern nicht nur die Arbeit, sondern das ganze Leben. Wenn Unternehmen gut geführt werden, sind Mitarbeiter auch dazu bereit, ihr ganzes Selbst in die Organisation einzubringen. Inspirierte Mitarbeiter sind wiederum die Voraussetzung für das Erreichen von Zielen. Echte Unternehmensführung – das ist der springende Punkt.
Inspiration
Arbeit
unternehmerisch.
Unternehmer sind Pioniere und Schöpfer, die Neues wagen und sich dafür begeistern. Ziel ist, das Unternehmen von Praktiken zu befreien, die die Begeisterung nehmen, Zeit verschwenden oder organisatorische Probleme hervorrufen. Dabei gilt es, die Interessen diverser Gruppen – Management, Führung und Mitarbeiter – wahrzunehmen und gleichzeitig neue Impulse zu setzen. Nur ein Anstoß bringt den Stein ins Rollen.
authentisch.
Vertrauen und Transparenz sind die Voraussetzung für ein authentisches Arbeitsklima. Mitarbeiter sind Individuen, die einen materiellen und immateriellen Wert für das Unternehmen schaffen können, wenn die richtigen Bedingungen vorherrschen. Wo man sich sicher, motiviert und befähigt fühlt, ist man in der Lage, Wert zu generieren. Ein Anfang ist, für klare Verhältnisse zu sorgen.
individuell
gemeinsam optimieren.
Grundlegend ist, die Interessen der Mitarbeiter auf allen Ebenen wahrzunehmen – Erfolg ist eine Teamleistung, die humanzentrierter Strukturen und Prinzipien bedarf.
Romana Kudlicska
ist HR-Expertin mit Fokus auf den Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie startete ihre Karriere als Unternehmens- und Managementberaterin für Unternehmensgründungen und -strategien. Ihre Kernkompetenz liegt in den Bereichen Personalentwicklung, Training, Consulting und Coaching. Weitere Bereiche sind Talentmanagement, Change Management - Implementierung neuer Systeme, Prozesse, Strategien und kultureller Veränderungen sowie Führungsberatung, Teambuilding und Rekrutierung.
Kontakt
Romana Kudlicska
+43 699 1999 1099
rk@kudlicska.at